Capítulo 128 — Iteração Insana (Atualização Extra)

Após levar os professores da Universidade Agrícola de Lion Mountain até a estação de trem de alta velocidade, Jiang Miao chamou seu secretário comercial, Liu Deming, e o instruiu a entrar em contato com Yang Hejun, presidente do Grupo Chengyi, para agendar uma reunião na próxima semana.

Como o mês estava chegando ao fim, ele revisou os relatórios de trabalho de todos os departamentos, focando principalmente nas áreas financeira e de recursos humanos.

No setor financeiro, a receita da empresa em novembro atingiu um novo recorde, somando 814,05 milhões de yuans em todos os segmentos.

Os resultados foram: alevinos de enguia, 401,37 milhões; produtos de carne de enguia, 22,57 milhões; tomates, 2,64 milhões; frutas de ginseng, 3,52 milhões; trufas brancas, 21,36 milhões; morangos, 4,18 milhões; e sementes de camélia, 93,25 milhões.

Além disso, a ração para peixe-gato egípcio nº 4 rendeu 24,27 milhões; ração para enguia, 170,25 milhões; óleo de peixe bruto, 15,71 milhões; peixes vivos e almôndegas, 42,53 milhões; serviços de alimentação, 8,99 milhões; e joias de ouro e prata, 3,51 milhões.

Excluindo os custos de produção, o lucro bruto foi de 525,31 milhões de yuans.

Jiang Miao não se surpreendeu com esses números, pois, com a entrada em operação gradual de diversos projetos, o faturamento da empresa naturalmente dispararia.

No entanto, ao analisar os custos, ele notou que a maior despesa ainda era a aquisição de peixe-gato egípcio, totalizando cerca de 180 milhões de yuans, enquanto os demais custos somavam pouco mais de 100 milhões.

Ainda assim, os produtos derivados da compra do peixe-gato geraram um lucro aceitável: cerca de 251 milhões em receita e um lucro líquido de aproximadamente 50 milhões, além de reduzir os custos de alimentação das enguias nas fazendas.

Contudo, esses rendimentos não se traduziram em um lucro líquido global expressivo para a empresa, principalmente porque a expansão da Companhia Hailufeng estava sendo muito rápida, consumindo grande parte dos recursos.

Investimentos como a reforma de mais de 50 mil mu de plantações de durião, a construção das bases de óleo de camélia em Gannan e Luling, a base de morangos na cidade de Hongcao e o projeto hidrelétrico de Zhuzishan absorveram muito capital.

Como os projetos de Zhuzishan, do edifício-sede em Xinxiang e do condomínio de funcionários de Dongtian eram financiados, o pagamento mensal ao Banco Rural e Comercial de Shanmei era de apenas algumas dezenas de milhões, tornando os gastos dos outros projetos gerenciáveis.

Jiang Miao observou que, mesmo após tantos investimentos, o lucro líquido deste mês ainda era de cerca de 270 milhões de yuans, e a reserva de capital da Companhia Hailufeng permanecia em 840 milhões, sem qualquer sinal de dificuldade de fluxo de caixa.

Isso lhe deu ainda mais confiança para seguir em direção ao norte, para Monan, no próximo ano.

O dinheiro é o combustível do empreendedor. Com tanto capital disponível e uma receita mensal sólida, mesmo que o investimento em Monan falhasse, a Companhia Hailufeng poderia suportar o prejuízo.

O plano de investir em grandes fazendas em Monan deveu-se, em parte, ao cenário internacional instável e à frequência de eventos climáticos extremos, que fizeram os preços das commodities agrícolas subirem continuamente.

Tomando a soja como exemplo, o preço de entrega atual variava entre 4.300 e 4.500 yuans por tonelada, enquanto no ano passado o valor estava entre 3.800 e 3.900 yuans.

Alguns poderiam argumentar que a soja serve apenas para extrair óleo e que a promoção em larga escala do óleo de camélia pela empresa poderia substituir uma grande parte do óleo de soja. Contudo, a soja não é apenas uma cultura oleaginosa, mas uma commodity essencial para a ração animal. O farelo de soja resultante da extração está diretamente ligado aos custos de criação de suínos, aves e peixes no país.

Em essência, o preço da soja determina o preço da carne no mercado interno. Portanto, a Companhia Hailufeng precisava criar um trunfo para o país.

Como o processo de aprovação para novas variedades de grãos como soja, trigo, milho e arroz é rigoroso, a empresa precisava apresentar resultados concretos antes de tentar qualquer expansão em larga escala. Ninguém daria atenção a uma nova variedade não comprovada.

Jiang Miao estimou que a empresa precisaria cultivar centenas de milhares de mu de uma só vez para demonstrar a superioridade de suas variedades.

Encontrar terras adequadas para mecanização em larga escala no sul era impossível, e na Planície do Norte da China também era difícil. As únicas opções restantes eram a Planície do Nordeste, as pastagens e terrenos arenosos de Monan, e a Região Ocidental (Xiyu).

Considerando a necessidade de água, a escolha se restringia ao Nordeste e ao leste de Monan. Afinal, mesmo a soja mais resistente à seca exige uma precipitação mínima. Em lugares como a Região Ocidental, onde a precipitação média anual é de poucos milímetros e a evaporação é altíssima, o cultivo seria impossível sem proximidade com rios ou reservatórios. E essas áreas privilegiadas já estavam ocupadas.

Por outro lado, o terreno arenoso de Horqin, no leste de Monan, era ideal.

As três novas variedades de soja desenvolvidas por Jiang Miao adaptavam-se perfeitamente ao solo arenoso. Podiam ser plantadas diretamente na areia após a regularização do solo; bastava uma única rega e, em cerca de dez dias, as sementes germinavam.

Após a germinação, eram necessárias apenas duas regas adicionais na primeira semana. Graças a uma mutação genética que criou estruturas de armazenamento de água nas raízes e a capacidade das folhas de coletar o orvalho noturno, as plantas não precisariam de mais irrigação durante todo o ciclo de crescimento.

Naturalmente, um maior suprimento de água aumentaria a produtividade. Essa era uma das razões pela qual Jiang Miao escolheu Horqin, onde a precipitação nos meses de junho, julho e agosto podia chegar a 320 milímetros.

De acordo com suas estimativas, em locais sem qualquer chuva, a produção seria de cerca de 150 kg por mu. Com 50 mm de chuva, subiria para 200 kg; com 200 mm, para 250 kg; e com 400 mm, atingiria 300 kg. A produção máxima, testada em seus campos experimentais, chegava a 339 kg por mu.

Mesmo dependendo do clima, essas variedades garantiam uma produção mínima de 150 kg por mu, o que era crucial em condições extremas.

De setembro do ano passado até novembro deste ano, Jiang Miao realizou cinco gerações de testes em 10 mu de terra experimental para consolidar essas variedades.

Em novembro, ele finalmente definiu as três variedades:

1. **Feijão Imortal nº 1**: Grãos pequenos, resistente à salinidade, ciclo de 102 dias. Produção: 150 a 320 kg por mu. Teor de óleo: 26,7%; proteína: 45,2%.
2. **Feijão Imortal nº 2**: Grãos médios, alto teor de óleo (29,3%), ciclo de 98 dias. Produção: 142 a 303 kg por mu. Proteína: 40,1%; 44,2% de ácidos graxos monoinsaturados.
3. **Feijão Imortal nº 3**: Grãos grandes, alto teor de proteína (52,7%), ciclo de 105 dias. Produção: 173 a 339 kg por mu. Teor de óleo: 15,2%.

Cada variedade rendeu cerca de 1 tonelada de sementes. Para garantir o plantio em larga escala em Monan no próximo ano, Jiang Miao decidiu utilizar os campos de arroz ociosos durante o inverno nas cidades de Magong e Hongcao para realizar duas safras de sementes.

Como 1 tonelada de sementes plantava apenas 150 a 200 mu, era necessário acelerar o processo. Com o plantio em dezembro, a primeira colheita ocorreria no final de fevereiro, e a segunda, plantada no início de março, seria colhida no início de junho. Isso garantiria sementes suficientes para centenas de milhares de mu.

Embora o plantio em Horqin, em junho, fosse um pouco mais tardio que o habitual, não haveria problema, pois a colheita em meados de setembro ainda estaria dentro do prazo. Além disso, a precipitação em Monan vinha aumentando, o que poderia elevar ainda mais a produtividade.

Logo que Lü Weibin retornou de sua missão em Gongping, foi chamado ao escritório de Jiang Miao.

"Velho Lü, tenho uma tarefa para você", disse Jiang Miao, servindo-lhe chá.

Lü Weibin pegou seu caderno e caneta. "Qual é a tarefa, chefe?"

Jiang Miao explicou: "Quero que você contate os agricultores de Magong e Hongcao para utilizarem os campos de arroz ociosos no inverno como base de sementes. Ofereceremos um subsídio de 500 yuans por mu e compraremos a produção por 4,5 yuans o quilo."

"Quando começamos?"

"Imediatamente. Precisamos de milhares de toneladas de sementes até junho."

Lü Weibin franziu a testa. "Temos apenas seis meses. É tempo suficiente?"

"Sim, o ciclo é de cerca de 100 dias. Com duas safras, conseguiremos."

Lü Weibin assentiu. "Vou organizar isso agora mesmo. Qual é a área inicial?"

"Cerca de 600 mu."

Lü Weibin partiu imediatamente para a vila de Yanzhen. Ele ligou para o chefe da vila, Lin Taizhong, que chegou rapidamente com outros funcionários.

"Gerente Lü, em que podemos ajudar?"

"Precisamos de ajuda para cultivar uma nova variedade de soja. Pagaremos 500 yuans por mu de subsídio e compraremos o produto final por 4,5 yuans o quilo."

"É sério?" Lin Taizhong ficou surpreso com a proposta.

"Sim, assinaremos contratos."

"Quantos mu vocês precisam?"

"Pelo menos 200."

"Dê-me um dia, eu consigo isso", garantiu Lin Taizhong.

A notícia se espalhou rápido. Em três horas, os 200 mu foram preenchidos pelos moradores, que viam a oportunidade como um ganho inesperado, já que os campos ficariam parados até março.

Lü Weibin seguiu o mesmo procedimento em Xinxiang, cidade natal de Jiang Miao, e finalmente em sua própria cidade natal, Jinzhen.

Ao final do dia, com os 600 mu distribuídos, Lü Weibin retornou à empresa, exausto, mas satisfeito. Ao encontrar Jiang Miao no refeitório, confirmou que tudo estava encaminhado.

Jiang Miao ficou satisfeito com a eficiência. Lü Weibin sugeriu, então, os próximos passos para a segunda safra, mencionando que precisariam de áreas maiores em Lufeng.

"Faça isso", respondeu Jiang Miao. "Aquelas dezenas de milhares de mu de soja são a chave para a nossa estratégia futura. Não podemos ser descuidados."

"Entendido", respondeu Lü Weibin.