Capítulo Quarenta e Um: Ativos Pesados

Eu vi tudo. Três Pessoas do Sul das Montanhas 2702 palavras 2026-01-29 23:59:55

A rua ao norte do Mercado de Montanha Quê, na rota de navegação urbana. No final de fevereiro, a rua estava movimentada, com pessoas indo e vindo, e as pequenas motonetas ocupavam ambos os lados da via. Afinal, as motonetas eram o meio de transporte mais comum entre os habitantes locais; mesmo para quem tinha carro em casa, era comum ter uma ou duas motonetas à disposição para eventualidades.

Sabendo que não havia estacionamento subterrâneo nas redondezas, João Miao pediu diretamente a Coragem Ke que dirigisse até a porta da repartição de impostos, onde o expediente acabara de terminar e muitos lugares para estacionar estavam vagos.

Assim, o grupo de João Miao foi caminhando até o Mercado de Montanha Quê.

— Chefe, você já veio a essas ruas e lojas pequenas antes, não? — perguntou Tiago Haibo, observando a lojinha à frente.

— Sim, meu tio mora aqui perto.

Entrando na loja, viram que as quatro mesas no térreo já estavam ocupadas. João Miao foi direto à dona do estabelecimento:

— Tem lugar no segundo andar?

— Só resta um quarto. São quatro pessoas?

— Sim! Quatro porções de chá batido. — João Miao virou-se para o grupo: — E vocês, querem o quê? Tem arroz frito, macarrão de arroz frito, vermicelli frito e tiras de batata frita.

— Arroz frito!

— Macarrão de arroz frito!

— Eu também quero arroz frito!

João Miao sorriu:

— Três porções de arroz frito, uma de macarrão de arroz frito, além de uma porção de frango salgado, uma de carne recheada de melão de São Caetano com tofu, e uma de couve chinesa com carne bovina.

A dona anotou rapidamente:

— Podem subir para o segundo andar.

Na mesa próxima à janela, todos se acomodaram. Pela janela, era possível ver o bairro residencial do governo municipal, um conjunto antigo construído na época da fundação da cidade, sem estacionamento subterrâneo nem elevador, embora nos últimos anos tenham instalado elevadores durante reformas.

Logo, a dona trouxe uma tigela de cerâmica marrom com chá batido, cheia de sopa verde.

— Cada um pega uma tigela — disse João Miao, pegando a concha e servindo-se primeiro. — Sirvam-se à vontade!

Tiago Haibo olhou para a sopa verde, apreensivo, mas como o chefe tinha pedido, não teve escolha senão beber, servindo-se de meia tigela.

Já Coragem Ke não hesitou; serviu meia tigela, bebeu de uma vez e logo se serviu de outra.

A dona trouxe então o frango salgado e a carne recheada de tofu com melão de São Caetano, já cortados.

Tiago Haibo provou um pouco e achou o sabor do chá batido agradável: um aroma fresco de vegetais, levemente adocicado, com um toque amargo de chá.

— Esse frango salgado é um prato famoso dos Hakka de Luriver — comentou João Miao, enquanto pegava uma asa do meio, sua parte favorita, especialmente nas versões de frango salgado ou com sal.

Logo chegaram o arroz frito e o macarrão de arroz frito.

Entre conversas leves sobre assuntos familiares, o grupo almoçou. Como João Miao não gostava de discutir negócios durante as refeições, os outros também evitavam esse tema.

Ao final da refeição, era quase duas horas. Caminharam de volta até a repartição de impostos para pegar o carro, por volta de duas e meia.

João Miao não voltou direto, mas pediu a Coragem Ke que dirigisse até frente à repartição urbana da Segunda Avenida.

Felizmente chegaram por volta de duas e meia da tarde; se fosse ao meio-dia ou no fim da tarde, os dois lados da via estariam ocupados por carrinhos de comida e motonetas, dificultando a passagem de carros.

Estacionaram perto da Escola Secundária Bela Praia.

Após alguns minutos a pé, chegaram a três lojas geminadas em reforma.

Os trabalhadores eram da equipe de João Iluminado, conhecidos de João Miao, que logo largaram o serviço:

— Chefe João, a reforma aqui deve levar mais ou menos uma semana.

— Sem problemas, continuem aí! — respondeu João Miao, virando-se para Zixuan: — Vai ali perto e compra uma caixa de Red Bull e umas bananas para os trabalhadores.

— Está bem — assentiu Li Zixuan.

João Miao e Tiago Haibo começaram a discutir sobre o estabelecimento.

A loja ficava em frente à Escola Primária Guardião Vermelho, antes era de venda de eletrodomésticos. Mas o filho do proprietário perdeu alguns milhões em apostas online em outubro do ano passado, e para saldar as dívidas teve que vender as três lojas.

O térreo tinha 144 metros quadrados; o segundo andar, adaptado de residência, 156 metros quadrados, totalizando 300 metros quadrados.

Foi comprada por 4,5 milhões de reais.

Atualmente, João Miao adquiriu três propriedades na cidade: uma loja de 300 metros quadrados na Segunda Avenida, uma casa própria na Rua Sul, e outra casa própria na Avenida Beira-Mar, perto da Praça da Matriarca de Montanha Fênix, totalizando um investimento de 17,39 milhões de reais.

A aquisição dessas propriedades foi sugestão de Tiago Haibo, que acreditava que o fluxo de caixa da empresa estava muito saudável e não valia a pena deixar o dinheiro parado.

Embora a Empresa Mar e Terra tenha o nome de empresa de tecnologia agrícola, na verdade opera também em supermercados, produtos agrícolas, restaurantes, entre outros.

Para fortalecer a resistência da empresa a riscos, Tiago Haibo sugeriu adquirir propriedades e abrir estabelecimentos anexos.

Após reflexão, João Miao decidiu comprar as três propriedades, mas todas ficaram no nome de seu pai, João Mar Grande, e depois alugadas para uso da Empresa Mar e Terra.

Quanto ao direcionamento dos negócios, ele não decidiu sozinho, consultou o cunhado, o pai, Tiago Haibo e outros, e nos últimos dias chegaram a um consenso.

A primeira propriedade, pela amplitude e localização estratégica — a Segunda Avenida é famosa por suas ruas de gastronomia e influenciadores — será destinada à venda de arroz de enguia e produtos exclusivos da empresa.

A casa própria da Rua Sul tem apenas 60 metros quadrados no térreo, mas cinco andares somando 320 metros quadrados, por isso Tiago Haibo sugeriu abrir uma joalheria.

A razão é simples: a Empresa Mar e Terra tem muito dinheiro em caixa e, para evitar impostos de forma legal, abrir uma joalheria é excelente, pois a compra de ouro e a confecção de joias transformam o investimento em estoque, além de ser um negócio lucrativo.

A última propriedade, na Avenida Beira-Mar, tem 120 metros quadrados no térreo e três andares, totalizando 400 metros quadrados.

João Miao pretende transformá-la em um clube privado, para uso próprio, da família e da equipe da empresa quando estiverem na cidade, funcionando como ponto de apoio.

Também será útil para receber parceiros comerciais de fora.

Esse modelo de operação com ativos fixos é uma ótima estratégia de investimento para empresas com fluxo de caixa abundante, como a Empresa Mar e Terra.

Quanto a investimentos financeiros, João Miao nunca teve talento para isso — sua matemática era apenas razoável, e o Mercado A é conhecido pela instabilidade. Investir no exterior é ainda mais arriscado; ele não queria ser mais um a ser explorado.

Nem mesmo confiar em empréstimos bancários lhe parecia seguro.

Muitos negócios acabam exatamente por causa do alto endividamento e da ruptura da cadeia de capital.

Na visão de João Miao, muitos empresários são excessivamente agressivos e imprudentes em suas estratégias de investimento, expandindo-se sem controle por meio de empréstimos.

Quando o mercado está favorável, os resultados são ótimos. Mas se o ambiente piora ou há mudanças políticas, tudo pode ruir de repente.

Ele não entende o porquê de tanta agressividade, como se não expandir hoje significasse ser eliminado amanhã pela concorrência.

Ou então caem em promessas de projetos mirabolantes, investindo em PPTs sem relatório de pesquisa, estudo de viabilidade ou análise de mercado.

Apesar de parecer ousada, a estratégia de João Miao estava sempre sob controle; a empresa mantinha um fluxo de caixa saudável e, sem empréstimos, nunca corria risco de crises financeiras graves.

Se houvesse empréstimos, seria preciso evitar investimentos excessivamente arriscados e considerar as consequências da ruptura da cadeia de capital.

Muitos empresários, na verdade, apostam, esperando que o mercado melhore para poderem surfar na onda do sucesso.

Só que veem apenas os que conseguiram, ignorando os muitos que caíram antes de chegar lá.